Mi historia
Poseo una experiencia laboral de más de 22 años en la industria en diferentes disciplinas:
Proyectos
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Participación en la reforma mayor en Laboratorios Servimec.
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Participación de la puesta en marcha de la planta de UPM Fray Bentos.
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Dirección de proyectos de mejora en Andritz/UPM Fray Bentos.
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Dirección de varios proyectos en la planta de ALUR Bella Unión.
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Partipicación en la planificación, montaje, puesta en marcha y operación de la planta de bioethanol ALUR Paysandú.
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Responsable técnico en proyectos de diseño y fabricación de vehículos agrícolas en J. Hartwich.
Mantenimiento y Producción.
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Jefe de Mantenimiento en Laboratorios Servimedic.
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Planificador de mantenimiento en Andritz/UPM Fray Bentos.
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Jefe de Mantenimiento y producción en ALUR Paysandú y Bella Unión.
Plantas de generación
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Planificador de mantenimiento en el sector de generación de vapor de la planta de UPM en Fray Bentos.
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Jefe de Producción de mantenimiento y producción en la planta de generación eléctrica de ALUR Bella Unión.
Docencia
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Docente de Generadores de Vapor en la Universidad Tecnológica Paysandú.
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Docente de Transferencia de Calor en la Universidad Tecnológica Paysandú.
Logros obtenidos:
• Participé como Jefe de Ingeniería en el desarrollo de un vehículo forestal eléctrico y otro vehículo multifuncional que implicó la creación de varias patentes, gestión de préstamos en ANII así como el cálculo y diseño de sistemas electromecánicos. La ejecución de estos proyectos implicó viajar dos veces a China para interactuar con diversos proveedores de tecnología y con suministradores de Eslovenia, Brasil y Alemania.
• Formé parte del equipo técnico que trabajó para el diseño, instalación, puesta en marcha y operación de la planta de etanol a partir de granos de ALUR en Paysandú. Durante la etapa de planificación y aplicando las teorías sugeridas por la guía PMBOK se creó la línea base de alcance, EDT (Estructura de desglose del trabajo) y cronograma del proyecto. En la etapa de construcción trabajé como Director de Obra colaborando para que la obra cumpliera con los objetivos de plazo, presupuesto y alcance definidos, asegurando la gestión de seguridad y medio ambiente según las normas nacionales. En la etapa de puesta en marcha dirigí el equipo de operaciones que ejecutó dichas tareas y finalmente fui jefe de producción cuando la planta comenzó con la operación industrial.
• Fui responsable para la planificación de la primera parada anual de mantenimiento de planta en UPM Fray Bentos en el área de “Recuperación”. Luego de una ardua preparación que incluyó visitas a paradas de planta en Brasil, formación en Argentina y desarrollo de empresas nacionales.
Tengo formación también en :
Gestión
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Programa de Desarrollo Gerencial (Universidad de Montevideo)
Proyectos
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PMP (Project Management Profession)
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Especialización en planificación de proyectos
Mantenimiento
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Especialización en planificación de mantenimiento
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Sellado industrial
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Rodamientos
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Lubricación
Plantas de Generación de vapor y energía eléctrica
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ASME VII guía de recomendaciones para el cuidado de Calderas.
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Instalaciones de vapor.
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Operación y seguridad de generadores soncrónicos.
Seguridad
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Izado de cargas
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Manejo de auto-elevadores
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Primeros auxilios y rescates
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Permisos de trabajo, normativa de andamios, trabajos en espacios confinados.
Mi aporte a Dextra
Interesado en colaborar con los colegas y con las organizaciones.