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LIDERAZGO AMBIDIESTRO
nivel
competente

Una persona con LIDERAZGO AMBIDIESTRO es capaz de impulsar la sostenibilidad de una organización o de un sector, al conectar las necesidades del ecosistema con la búsqueda equilibrada de excelencia en la explotación del modelo actual y exploración de nuevas oportunidades, apoyándose en el potencial de su equipo humano y de los demás actores vinculados.

Para lograr esto, conoce y trabaja en todas las dimensiones que permiten transformar a la organización y su contexto, hacia un propósito sostenible e inclusivo.

El nivel COMPETENTE brinda a la persona que ejerce el liderazgo la habilidad para conducir a una organización mientras recorre las etapas que le permitan desempeñarse con éxito en terrenos conocidos, y simultáneamente, adaptarse a entornos que se están transformando y aprovechar oportunidades o crearlas, a partir de las capacidades centrales de la organización y de las cualidades latentes del equipo humano.

programa

Módulo 1: foco en la persona del líder

Evaluación del liderazgo personal con herramienta psicométrica N° 1 del mundo

Contextos VUCA, TUNA, BANI

Modelos de liderazgo

Ambidestreza Organizacional

Principios del Liderazgo Ambidiestro

  • Características

  • Lo que tiene por lograr

  • Balances a construir

  • Focos a atender

  • Claves para la construcción del liderazgo

Evaluación personal respecto del modelo de liderazgo ambidiestro

Plan de mejora del liderazgo personal y compromiso de cambio

Módulo 2: herramientas para el liderazgo ambidiestro

Ecosistema

  • Mapeo de actores del ecosistema y relaciones

Orientación Estratégica

  • Visión compartida de la organización

Clima Interno

  • Comunicación

  • Reconocimiento

Gestión de los Procesos

  • Modelo de negocio

  • Mejora y optimización de procesos

  • Sistema de gestión de la innovación

Gestión del Cambio

  • Metodologías robustas y ágiles

  • Pensamiento Sistemático Inventivo

 

Mentorías individuales

  • Para interpretación del informe de la evaluación de liderazgo personal y elaboración del plan de mejora del liderazgo personal y compromiso de cambio

  • Para aplicación de alguna herramienta a un caso práctico.

 

Trabajo de fin de curso

  • Elaboración de un trabajo (en equipo de dos o tres personas) y presentación en una sesión plenaria.

MODALIDAD

Presencial en sesiones semanales de 3 horas de duración

Aprendizaje teórico - práctico - vivencial

Organizan

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Logo de Dextra

convenios

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SUBSIDIOS

Somos una institución registrada como Entidad de Capacitación (ECA) en INEFOP, por lo que se puede solicitar subsidio. Consúltenos!

Dirigido a:

  • Profesionales interesados o necesitados de adquirir habilidades para mejorar su práctica profesional.

  • Funcionarios públicos y empleados privados en posiciones de liderazgo, que desean llevar a sus organizaciones al nivel competente de la ambidestría.

  • Ejecutivos y dueños de empresas que lideran procesos de cambio.

  • Gerentes y mandos medios que entienden el valor de conducir equipos con propósito.

INVERSIÓN

$ 54.000 más IVA

Consultar por descuentos hasta del 15% a entidades con convenio y por inscripción anticipada.

docentes

Mag. Ing. Julián Malcón

Ing. Verónica Azevedo

Ing. Paola Albé

Lic. Ximena Pintado

Invitados especiales

ESFUERZO

60 HORAS

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